Регистрация Войти
Вход на сайт
Реклама
Реклама
  Реклама   Реклама  Реклама 
Последние новости
18-01-2021, 18:12
184
0
18-01-2021, 18:08
185
0
» Процесс, от которого выиграют все

Процесс, от которого выиграют все

23.11.20
Автор: magnetit
Просмотров: 353
Комментариев: 0

В рамках видеопроекта «ERG Talks» на YouTube-канале ERG Kazakhstan наши коллеги из Департамента по корпоративным коммуникациям беседуют с приглашенными сотрудниками Евразийской Группы на различные темы, касающиеся деятельности компании. В очередном, 9-выпуске гость программы Сергей Опанасенко, Председатель Правления ТОО «Научно-исследовательский инжиниринговый центр ERG» рассказал о роли инноваций в производственном процессе, сложностях их внедрения и уникальных проектах, которые уже удалось реализовать.

В современном мире инновации – это тренд, на которые ориентируются многие компании. Их суть – сделать любой бизнес конкурентным. Для этого необходимо предпринимать действия, быть активным и подходить к решению задач творчески. Ведь в динамично развивающемся мире процессы все больше охватываются автоматизацией и роботизацией, человек может конкурировать только благодаря творческому, нестандартному мышлению.
По словам Сергея Опанасенко, развитие инновации – длительный, трудоемкий и финансово затратный процесс, который, в конечном итоге, не всегда может доказать свою рентабельность. Поскольку в любой момент вероятно появление успешного стартапа, который может очень сильно изменить бизнес и вывести его в лидеры. Именно по этой причине, уверен спикер, процесс внедрения инноваций должен быть системным, иметь стратегию развития, с полным вовлечением персонала, начиная с топ-менеджмента компании до простого работника. Важно, чтобы каждый понимал цель внедрения новшеств и свою роль в этом процессе.
– Нельзя сказать, что НИИЦ – это центр или единственный источник инноваций, – отметил Сергей Опанасенко. – В этой работе участвует каждое предприятие ERG. Для менеджмента большой вызов, задача – сделать эту работу командной и взаимосвязанной. Поэтому мы стремимся развивать определенную экосистему инноваций. Решения проблем нужно искать не только в своем внутреннем потенциале, а выстроить систему таким образом, чтобы о Евразийской Группе знали во всем мире.
Проблемы в горно-металлургическом секторе общие для всех – полезных ископаемых становится все меньше, они находятся в более сложных условиях, и требуются приложение больших усилий, чтобы найти и извлечь полезную руду, что требует и более сложных инженерных решений. Часто руда находится в условиях, откуда невозможно или нерентабельно добывать ее, используя традиционные способы. Как раз здесь и требуется разработка и внедрение инноваций.
Немаловажным является вопрос переработки промышленных отходов, а также вопросы экологии в местах расположения промышленных объектов и их устойчивое развитие.
Спикер отметил, что на сегодня источником хороших предложений в Группе является проект «Фабрика идей», однако для обеспечения постоянного притока новых идей необходим разносторонний поиск решения проблем, свежий взгляд, изучение опыта коллег из других предприятий, что не всегда возможно реализовать. Поэтому ERG открыта к предложениям извне. Для этого даже создан специальный портал www.erg-innovation.kz.
– Процесс внедрения чего-либо нового в производство достаточно дорогой и длительный. Но сейчас на него влияет философия бережливого производства. Чтобы сэкономить время и средства на разработку, создаются прототипы и проводятся необходимые испытания. Это несет в себе некоторые риски, но существенно помогает сократить время и средства, – рассказывает председатель Правления НИИЦ Сергей Опанасенко. – Бюджет инноваций составляет, как правило, 5-10% от годовой выручки компании, но тот, кто вкладывает в развитие, в последующем имеет ряд конкурентных преимуществ и видит его эффект в объемах прибыли.
Сложность внедрения инноваций, по словам эксперта, не зависит от «возраста» завода, сложности технологических процессов, протекающих в нем, региона местонахождения. Все компании, реализующие новые проекты и занимающиеся трансформацией, имеют сложности. И самым сложным фактором здесь зачастую выступает не устаревшее оборудование и технологии. Сложнее всего меняться людям. Многих пугает страх неизвестности, нового, многие имеют опасения, как это может затронуть их деятельность. И эта боязнь изменений – самая большая трудность для внедрения инноваций. Поэтому важно работать с людьми, научить их работать по-новому. Существенную часть успеха от внедрения нового Сергей Опанасенко видит в изменении ментальности, восприятия и подходов людей, которые будут непосредственно работать по-новому. Также в ходе беседы он рассказал об уникальном опыте внедрения инноваций на Донском ГОКе АО «КазХром».
Полная версия видеоинтервью доступна на YouTube-канале ERG Kazakhstan. Подписывайтесь и следите за обновлениями.


Айнагуль ОСПАНОВА
по материалам
видеопроекта «ERG Talks»

Категория: ---
Теги:


Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
Комментарии (0)
Оставить комментарий
Введите код
с картинки:*
Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив